Drei Formate, die sich an der Situation Ihres Teams orientieren, nicht an einem starren Ablaufplan.
Für Teams, die noch nicht sicher sind, wo genau die Lücke zwischen Daten und Entscheidung liegt. Der Analyse-Einstieg schafft Klarheit über den aktuellen Zustand und zeigt auf, welche Bereiche zuerst strukturiert werden sollten.
Das Kernprogramm. Über zwölf Wochen entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Marketingteam die Strukturen, die dafür sorgen, dass Datenerkenntnisse zu konkreten Handlungen führen. Workshops, Begleitung und praxisnahe Werkzeuge inklusive.
Für Organisationen, die eine tiefe und dauerhafte Verankerung anstreben. Das Team-Integrations-Format begleitet den gesamten Veränderungsprozess über sechs Monate und stellt sicher, dass neue Routinen wirklich greifen.
Jedes Team ist anders. Manche haben exzellente Daten, aber keine klaren Zuständigkeiten. Andere haben gute Prozesse, aber die falschen Kennzahlen im Blick. Wieder andere stehen vor dem Problem, dass Entscheidungen zwar getroffen werden, aber nicht aus den Daten heraus.
Deshalb beginnt jedes Format mit einer Bestandsaufnahme, die ehrlich und ohne Vorannahmen durchgeführt wird. Erst danach werden die passenden Strukturen entwickelt.
Das ist zeitaufwendiger als ein fertiges Framework. Aber es ist das, was tatsächlich funktioniert.
Das Programm funktioniert am besten mit Kernteams von vier bis zwölf Personen. Bei größeren Teams arbeiten wir mit einem Kernteam, das die erarbeiteten Strukturen in die Organisation trägt. Die genaue Zusammensetzung besprechen wir im Vorgespräch.
Nein. Das Programm ist tool-agnostisch. Wir arbeiten mit dem, was Ihr Team bereits nutzt, und entwickeln Strukturen, die zu Ihrer bestehenden Infrastruktur passen. Neue Software ist kein Teil des Angebots und auch keine Voraussetzung.
Das variiert je nach Format. Im Analyse-Einstieg ist der Aufwand für Ihr Team gering, da wir hauptsächlich beobachten und dokumentieren. Im Entscheidungs-Programm und der Team-Integration sollten Sie mit zwei bis vier Stunden pro Woche für das Kernteam rechnen, verteilt auf Workshops und kurze Reflexionsgespräche.
Ja. Viele Teams starten mit dem Analyse-Einstieg, um zunächst Klarheit über ihre Situation zu gewinnen, und entscheiden danach, ob und in welchem Umfang sie weitermachen möchten. Es gibt keine Verpflichtung zu einem größeren Format.
